成功案例 | 副总竟遭违法解除？格德代理仲裁赢得高额调解款。

吴恺是一个事业成功的中年人，以高达百万的年薪任职于深圳某公司。作为公司副总，吴恺以其卓越的商业头脑和广泛的人脉资源，为公司的业务发展做出了巨大贡献。

某天的一次高层会议，公司突然向吴恺下达了解除劳动合同的通知书，要求他立即交接工作，并从公司的钉钉和微信群中移除。吴恺顿觉荒谬至极，因为公司解雇的理由是“业绩差”，受大环境影响，公司近年来的业务情况并不乐观，但这并不是吴恺所能控制的。在冷静下来后，吴恺与公司进行了协商。公司提出给予他约十五万的补偿金以及小部分的提成奖金，以了结此事。吴恺出于对公司的感情和不愿将事情闹大的考虑，勉强接受了这一方案。然而，公司提出的方案却迟迟不履行，十天半个月过去，时间早已超过约定日期，公司却未将协商款项转账给他。

吴恺的信任与耐心被消磨殆尽。他多次催促公司转账，得到的回应就是“再等等”。这让他感到十分和失望，为公司付出这么多却得到一个被欺骗的结局。吴恺遂决定通过法律途径来维护自己的权益。

他委托了格德律师事务所，希望在律师团队的代理下对公司提起劳动仲裁。由于提成奖金的计算方式非常复杂，王思纯、马延律师组织了律师团队分别负责证据收集与奖金计算。律师团队迅速行动，搜集了聘用通知书、劳动合同、绩效管理制度、转账清单、解除劳动合同通知书等有关吴恺工作薪资组成、奖金计算方式、离职文件的证据。经过律师团队仔细分析和计算，他们得出了公司应支付给吴恺的提成奖金具体数额，这些数额远高于公司此前与吴恺协商的数额。要想为吴恺争取到应有的权益，就必须在庭审上拿出有力的证据。

庭审当天，法庭内气氛紧张而严肃。律师团队出示证据并提出了以下观点：

1.公司解除、终止劳动合同记载的理由是“业绩差”，并非公司在质证时所述“经双方协商一致解除”；但是所谓的“业绩差”没有事实根据，解除理由不成立。根据销售目标责任书，考核周期为一个完整的自然年度，而公司在考核周期未届满，无法客观评定的情况下即解除合同；此外，即使吴恺未完成考核目标，公司认为吴恺不能胜任工作，根据劳动合同法规定应当培训或调岗，经培训或转岗后仍不能胜任工作的才能解除合同。根据现有证据，公司未经培训和调岗直接解除劳动合同，系违法解除劳动合同；

2.按照公司绩效管理制度规定，只要产生销售回款额均可计算销售提成奖金。吴恺在职时，公司只发放了半年的奖金提成，在解除劳动关系时，公司虽与吴恺协商了应发奖金，但却一直拖欠，直至仲裁开庭时仍未发放。律师团队根据销售部绩效管理制度、微信聊天记录、工资银行及微信转账清单、销售奖金统计表等证据，计算出了实际应发的奖金提成，其远高于公司在仲裁前与吴恺所协商的数额，公司应足额支付。

面对律师团队出示的证据与所提观点，公司方面终于意识到了问题的严重性。在仲裁庭的调解下，双方最终达成了调解：公司一次性向吴恺支付三十万奖金提成。

在格德律师团队的努力下，本案调解成功的奖金提成相比仲裁前协商金额高出许多，使得吴恺在待业寻找机会时能更加从容。面对公司违反法律法规和合同约定的行为，法律永远是劳动者最可靠的后盾。